Board Select
Board Select
Auswahl, Besetzung und Onboarding
Typische Zielgruppen:
Für Bewerber
Herausarbeitung mandatsrelevanter Stärken und Erfahrungen.
Präsentation bei suchenden/interessierten Unternehmen.
Vorbereitung auf das Mandat und individuelle Begleitung.
Für Unternehmer
Auswahl von Persönlichkeiten, die fachlich und persönlich in der Lage sind, aktuelle und individuelle unternehmensspezifische Herausforderungen in Aufsichts- und Verwaltungsgremien als Vorsitz oder Gremienmitglied anzunehmen.
Branchen, Länder, Ausbildungen, Ausprägungen, Meinungen und Altersgruppen und Schwerpunktinteressen.
Besonderer Schwerpunkt wird auf die „weichen“ Faktoren gelegt, wie z.B. Kommunikations- und Teamfähigkeit sowie Authenzität.
Für Bewerber und Unternehmer
Get-together und Netzwerktreffen mit Austausch zu relevanten Themen.
Board Select
Verlässliche Unterstützung Ihrer Effizienz
bedeutet bei Feingeist die richtige Balance zwischen persönlicher und fachlicher Kompetenz.
plus Interviews zu persönlichen und fachlichen Themen stützen Transparenz, Unvoreingenommenheit, Offenheit und erleichtern die Vergleichbarkeit. Letztlich entscheidet immer die „ Chemie“.
gelten als Basisqualifikationen. Verhandlungsgeschick, Teamfähigkeit, Umgang mit Interessenkonflikten, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit als persönlich, soziale Kompetenzen ermöglichen erst effiziente und effektive Arbeit als Gremienmitglied.
Unabhängig von der Rechtsform des Unternehmens bedarf es einer gewissen internen Reibung, damit Gremienarbeit konstruktiv sein kann. D.h. es geht um das richtige Maß an Diversität.
Für Unternehmen / Gesellschafter
Feingeist unterstützt in 7 Steps im Board Select
1. Positionsbeschreibung und Entwicklung Strategie
- Fallweise Einsatz der Personaldiagnostik zur Bestimmung von Entwicklungspotential bei einzelnen Mitgliedern und dem Gesamtgremium
- Gemeinsame Bestimmung von Gaps, Zielkompetenzen
- Umsetzung der BaFin Richtlinie EBA/GL201712 sowie § 25d Abs. 2 S.1 KWG bei Finanzinstituten
2. Recherche und Erstellung Longlist
- Fundierte Marktrecherche & Netzwerk
- Identifizierung und Priorisierung potenzieller Gremienmitglieder nach Zielkompetenzen
- Interviews zur ersten Überprüfung von Qualifikation, Persönlichkeit, Motivation und Verfügbarkeit
3. Interviews und Erstellung Shortlist
- Persönliche Interviews & Personaldiagnostik
- Intensive Prüfung der fachlichen und persönlichen Eignung in Präsenz
- Aufstellung aller relevanter Daten im Überblick vor dem besonderen Hintergrund der sogenannten kollektiven Eignung
4. Kandidatengespräch und Entscheidung
- Vorbereitung und Begleitung der persönlichen Gespräche zwischen Auftraggeber und potenziellen Kandidaten
- Unterstützung bei der Auswahl
5. Begleitung bis Vertragsabschluss
- Unterstützung bei der Ausgestaltung der Verträge und ev. Vergütungspakete – best practice
- Unterstützung bei Aufstellung einer Satzung – Installation eines Aufsichtsgremiums
6. Onboarding
- Teamintegration
- Erwartungsmanagement zur Vermeidung unnötiger Konflikte
- Fortbildungsangebote, persönliches Coaching
- Sparring
- Feedbackgespräche
7. Evalution als permanenter Prozess
- VUCA, Change- und Transformationsprozesse machen eine sich stetig wiederholende Statusbestimmung bezgl. fachlicher und persönlicher Kompetenzen notwendig.
- Begleitung projektbezogen und situativ beim Einsatz von Interims-Gremienmitgliedern, beratenden Mitgliedern oder zeitlich begrenzten Ausschüssen.
Für potenzielle Gremienmitglieder
Feingeist macht Sie fit für die Mandatsübernahme
Weiterbildung und Stärkung persönlicher und fachlicher Kompetenzen. Wir unterstützen Sie, Fit & Proper zu werden und zu bleiben
Persönlich
Unsere zertifizierte Personaldiagnostik hilft, eigene blinde Flecken zu erkennen, Teamfähigkeit zu verbessern, Führungsstärke so einzusetzen, dass sie zum Vorteil für das Team und damit für die Notwendigkeiten des Unternehmens gereicht.
Gemeinsam werden persönliche Strategien entwickelt, wie Resilienz lebbar und Kommunikationsfähig- keit ausgebaut werden, damit je nach Rolle deeskalierend in Konfliktsituationen, leitend in Situationen im Vorsitz Informationen verständlich, akzeptabel und transparent vermittelt werden.
Fachlich
- Durch individuelle Weiterbildung und Auffrischung
- Wir halten Sie auf dem Laufenden mit allen aktuellen Informationen zu relevanten Änderungen von Gesetzen etc.
- Grundkurs zum zertifizierten Gremienmitglied
- Vertiefungskurse
Ihr CV macht den Unterschied
Professionalisierung in Bezug auf Gremienmandat:
Ergebnisse der Personaldiagnostik, der persönlich und fachlich strukturierten Interviews unterstreichen Ihre Persönlichkeit und schärfen Ihr Profil
Feingeist macht Sie sichtbar
Wir helfen Ihnen, gesehen zu werden durch:
die Aufnahme in unseren Pool für Beiräte/Aufsichtsräte
die Vermittlung an interessierte Unternehmen, Gesellschafter
Netzwerktreffen und Teilnahme an Veranstaltungen von Feingeist und unserer Kooperationspartner
Unsere Unterstützung im Netzwerk unserer 200+ sehr guten Kontakte mit Unternehmen und AR-Gremien
ggf. bei Veröffentlichungen in der relevanten Presse.
Feingeist unterstützt Sie bei Ihrem Search-Prozess
Wir gestalten Ihren Suchprozess nach geeigneten Unternehmen, in denen Sie gerne ein Mandat übernehmen würden.
Formulierung einer Targetlist.
Direktansprache oder Unterstützung bei Ihrer persönlichen Ansprache.
Onboarding
Teamintegration, Rollenverständnis
Erwartungsmanagement zur Vermeidung unnötiger Konflikte
Fortbildungsangebote, persönliches Coaching
Sparring
Feedbackgespräche
Unterstützung bei allen unternehmerischen Fragestellungen zu Ihrem Mandat
Feingeist ist und bleibt Ihr Partner
Bleiben wir für Sie Ihr Ansprechpartner wenn Sie mögen.
Bieten wir persönliches Coaching, Feedbackgespräche an.
Haben Sie stets Zugang zu allen Weiterbildungsmöglichkeiten.
Sparring
Gehören Sie weiterhin zu unserem Netzwerk und erhalten Einladungen zu Treffen und Veranstaltungen.
In Kooperation mit dem Expertenteam von Oetker-Hilker-Consulting
Unsere 7 Steps im Board Select
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